保潔公司的收入 要居民打分才能評定

 
　　西鄉(xiāng)草圍社區(qū)，這個典型的“村改居”社區(qū)還隨處可見工業(yè)廠房，但到處整潔美觀，有條不紊。現(xiàn)在，社區(qū)社保主任陳永泉每天都會見到他的那幫城管朋友，雖然因為社區(qū)比較小，城管不在草圍而是在相鄰的三圍社區(qū)設立管理站，但城管員們每天都會從三圍開著車到村里轉(zhuǎn)幾次。草圍只有400多戶籍居民，100來戶家庭，照常交納各種城市管理費用。當然，他們有權(quán)力對他們“購買”的服務作出評價。每個月，陳永泉都要去收集居民對保潔公司的打分。保潔公司的收入，則完全和這些分數(shù)掛鉤。陳永泉認為，雖然這一切才剛剛起步，但亂擺賣少了，亂張貼少了，大街上立面整潔讓村民開始有了城市人的感覺。

　　西鄉(xiāng)鹽田社區(qū)，與寶安中心區(qū)只有一個公交站臺之遙，規(guī)劃一新的社區(qū)樓面一樣可以吸引來沃爾瑪?shù)雀叨松虡I(yè)。城管來得勤快，但更重要的是社區(qū)居民也自覺，協(xié)力維護好社區(qū)內(nèi)的市容管理。因為他們清楚，社區(qū)環(huán)境的好壞，完全和他們的租金收益相關(guān)。新安布心社區(qū)，以務工人員居多的消費人群結(jié)構(gòu)對應著的是小攤小鋪，城管進社區(qū)后，要求店主做到門前三包，典型的例子是一個水果店。店主喜好把廢棄果渣瓜皮隨手往馬路扔，以前沒人管，但現(xiàn)在引來的是鄰居店主的指責和被城管發(fā)現(xiàn)的風險，是破壞市容的羞恥。